Povídání o managementu
Management je naše povolání, ale vlastně i koníček. Baví nás pozorovat, jak rozdílně firmy a organizace přistupují k vedení lidí, jaké nástroje používají ke ...
Listen on:
Episodes

23 hours ago
23 hours ago
18 min
Tentokrát nemáme jedno pevné téma. Dáváme si navzájem otázky a sledujeme, kam nás zavedou... a pokud nás znáte, tak víte, že to může být naprosto kamkoliv :)Začínáme u toho, co člověku dojde, když ho něco náhle zpomalí a věci, které byly samozřejmé, přestanou samozřejmě fungovat. Pak se dostaneme k tomu, co bychom ještě chtěli profesně zažít, k práci ve velkých korporacích, změnám technologií, AI a informačnímu přetlaku.Co ve své práci bereme jako samozřejmost? Co bychom si ještě chtěli vyzkoušet? Proč se někdy vyplatí místo AI zavolat člověku? A není dnes jednou z nejdůležitějších manažerských dovedností právě schopnost vybrat z obrovského množství informací ty, podle kterých se dá rozhodnout?Kapitoly:00:00 Úvod00:34 Když se člověk cítí jako na lodi01:29 Co nám mohou dát nečekaná omezení02:07 Když přestane fungovat samozřejmost03:40 Co nám dá nucené zpomalení04:48 Co ve firmách funguje automaticky05:20 Proč není vždycky dobré zrychlovat06:49 Proč máme potřebu omezení překonávat07:18 Motivace: problémy řešíme, až když bolí08:21 Co bychom ještě chtěli profesně zažít09:16 Rok ve velké korporaci10:58 Jak rychle nám utíkají technologie11:27 Jak se změnila práce s informacemi12:12 Návrat k offline světu12:54 Když se raději zeptáme AI než člověka13:51 AI a ztráta sociálního kontaktu14:20 Technologie a paradox na poště15:20 Jak se dnes vybírají informace16:24 Informace jako základ rozhodování16:36 Práce s informacemi jako klíčová dovednost17:21 Umět číst, psát a ptát se lidí17:51 ZávěrNaše povídání najdete ve formě podcastu na:Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=csSpotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJYoutalk Radio: https://talk.youradio.cz/porady/povidani-o-managementu A co děláme, když si nepovídáme o managementu?Alžbětu Polzovou najdete zde: https://www.innovationfootprint.comMichala Henycha pak zde: http://www.trimcon.cz#management #povidaniomanagementu #AI #informace #prace #kariera

Sep 21, 2026
Sep 21, 2026
15 min
Kdo má ve firmě skutečně moc? Často to není ten, kdo má nejvyšší funkci – a někdy se naopak i ředitel cítí úplně bezmocně....ano, i to jsme párkrát viděli :).Bavíme se o rozdílu mezi formální autoritou a skutečným vlivem, o lidech, kteří dokážou rozhýbat změnu bez vedoucí pozice, i o tom, jak snadno se vlastní moci vzdáváme větami „já musím“ nebo „já nemůžu“.Kde ve firmách vzniká bezmoc? Co s námi dělají pravidla a zvyky, které už nikdo nezpochybňuje? A kdy je poctivější přiznat si, že něco ne že nemůžeme, ale prostě nechceme?Kapitoly:00:00 Předstart a úvod00:29 Kdo má ve firmě moc01:37 Ředitel, který „nemůže“02:26 Vliv bez funkce03:25 Moc začíná v hlavě04:31 „Tak se to tady vždycky dělalo“05:59 Když moc omezují pravidla07:05 Každý může mít vliv08:08 Moc není dána organizační strukturou09:03 Ne všechno, co můžu, musím09:52 Jak vzniká pocit bezmoci10:14 Problém se slovem „musím“11:36 Rozhodnout se problém neřešit12:28 Odpovědnost za vlastní rozhodnutí13:07 Moc je ve firmách stále víc rozptýlená14:00 Když pravidla převálcují zdravý rozum14:42 ZávěrNaše povídání najdete ve formě podcastu na:Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=csSpotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJYoutalk Radio: https://talk.youradio.cz/porady/povidani-o-managementu A co děláme, když si nepovídáme o managementu?Alžbětu Polzovou najdete zde: https://www.innovationfootprint.comMichala Henycha pak zde: http://www.trimcon.cz#management #povidaniomanagementu #leadership #moc #firma #zmena

Sep 14, 2026
Sep 14, 2026
20 min
Co je vlastně úkolem obchodu? Prodat co nejvíc, nebo dostat do firmy to, co zákazník opravdu potřebuje?V tomto dílu se bavíme o obchodu jako o vztahu mezi zákazníkem a zbytkem firmy – o důvěře, slibech, marketingu, provizích obchodníků, slevách i o tom, co se děje po podpisu objednávky.Proč bývá obchod v konfliktu s lidmi, kteří mají zakázku skutečně dodat? Co mohou udělat špatně nastavená KPI a provize? Kdy je sleva jen ničení marže a kdy naopak dává smysl zákazníka kompenzovat? A proč podle nás práce obchodníka nekončí okamžikem prodeje?Kapitoly:00:00 Předstart a úvod00:31 Proč jsme se obchodu dosud moc nevěnovali02:47 Co vlastně považujeme za obchod04:39 Obchod není samostatné oddělení06:21 Dlouhodobá práce se zákazníkem06:47 Jak obchod mění marketing a AI08:31 Co má marketing skutečně dělat11:16 Komu vlastně slouží obchod?12:29 Provize a konflikt se zbytkem firmy14:14 Sleva jako první obchodní řešení15:51 Co se děje po prodeji17:17 Kompenzace za špatnou zkušenost18:49 Kde končí práce obchodníka20:23 ZávěrNaše povídání najdete ve formě podcastu na:Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=csSpotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJYoutalk Radio: https://talk.youradio.cz/porady/povidani-o-managementu A co děláme, když si nepovídáme o managementu?Alžbětu Polzovou najdete zde: https://www.innovationfootprint.comMichala Henycha pak zde: http://www.trimcon.cz#management #povidaniomanagementu #obchod #prodej #zakaznik #leadership

Sep 7, 2026
Sep 7, 2026
17 min
KPI mají pomáhat řídit výkon. Jenže když měříme to, co se snadno měří, místo toho, na čem skutečně záleží, lidé se naučí plnit čísla – a výsledek může být ještě horší. Povídáme si o KPI, která vedou k absurdnímu chování, a o tom, proč dobře vypadající tabulka ještě neznamená dobře fungující firmu.Naše povídání najdete ve formě podcastu na:Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=csSpotify:Spotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJYoutalk Radio: https://talk.youradio.cz/porady/povidani-o-managementu A co děláme, když si nepovídáme o managementu?Alžbětu Polzovou najdete zde: https://www.innovationfootprint.comMichala Henycha pak zde: http://www.trimcon.cz#management #povidaniomanagementu

Aug 31, 2026
Aug 31, 2026
18 min
„Odpovědnost bez pravomoci je velmi sofistikovaná forma firemního sadismu.“Můžete nést odpovědnost za výsledek, když zároveň nemáte možnost rozhodovat? Ve firmách se to děje překvapivě často. Tedy, pevně věříme, že nevědomě a manažeři to prostě jen nedomyslí... Dnes si o tom, co tato praxe přináší popovídáme a zkusíme domyslet proč to opravdu není dobrý nápad :).Naše povídání najdete ve formě podcastu na:Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=csSpotify:Spotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJYoutalk Radio: https://talk.youradio.cz/porady/povidani-o-managementu A co děláme, když si nepovídáme o managementu?Alžbětu Polzovou najdete zde: https://www.innovationfootprint.comMichala Henycha pak zde: http://www.trimcon.cz#management #povidaniomanagementu

Aug 24, 2026
Aug 24, 2026
19 min
Když si koupíte obraz, fotografii nebo konzultaci, neplatíte jen za to, co nakonec vidíte. V ceně jsou zkušenosti, čas, nápady, příprava, vybavení i všechny slepé uličky, které výsledku předcházely. Co vlastně kupujeme, když platíme za práci někoho druhého?00:00 Úvod a proč řešíme cenu práce01:10 Platíme za výsledek, nebo za čas?03:10 Co všechno je schované pod výsledkem05:00 Odborník, kladivo a hodnota zkušenosti07:20 Fotograf za 5 000, nebo za 50 000?10:00 Technika, ateliér a věci, které zákazník nevidí12:20 Proč je poledne nejhorší čas na focení14:00 Když se všechno převádí na hodinovou sazbu16:00 Řemeslo, zkušenost a cena za to, že člověk ví jakNaše povídání najdete ve formě podcastu na:Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=csSpotify:Spotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJYoutalk Radio: https://talk.youradio.cz/porady/povidani-o-managementu A co děláme, když si nepovídáme o managementu?Alžbětu Polzovou najdete zde: https://www.innovationfootprint.comMichala Henycha pak zde: http://www.trimcon.cz#management #povidaniomanagementu

Aug 17, 2026
Aug 17, 2026
17 min
Celý den dělám, večer se ohlédnu...a nic za mnou není. Znáte taky ten pocit? Protože my to určitě občas zažíváme, vezmeme to jako téma dnešního Povídání o managementu.Naše povídání najdete ve formě podcastu na:Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=csSpotify:Spotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJYoutalk Radio: https://talk.youradio.cz/porady/povidani-o-managementu A co děláme, když si nepovídáme o managementu?Alžbětu Polzovou najdete zde: https://www.innovationfootprint.comMichala Henycha pak zde: http://www.trimcon.cz#management #povidaniomanagementu

Aug 10, 2026
Aug 10, 2026
19 min
Znáte to, abychom si lépe zorganizovali práci, hledáme často "dokonalý" nástroj. A jeden z nejčastějších je něco, kam zapisovat poznámky. Dneska popovídáme o tomto tématu, ale vezmeme to trochu šířeji, než který software použít.Naše povídání najdete ve formě podcastu na:Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=csSpotify:Spotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJYoutalk Radio: https://talk.youradio.cz/porady/povidani-o-managementu A co děláme, když si nepovídáme o managementu?Alžbětu Polzovou najdete zde: https://www.innovationfootprint.comMichala Henycha pak zde: http://www.trimcon.cz#management #povidaniomanagementu

Aug 3, 2026
Aug 3, 2026
20 min
Pracuji na nějakém dokumentu, ale přišel mail, tak si ho přečtu a vedle na telefonu mi běží podcast... kolik toho zvládáte dělat najednou vy? :).Naše povídání najdete ve formě podcastu na:Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=csSpotify:Spotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJYoutalk Radio: https://talk.youradio.cz/porady/povidani-o-managementu A co děláme, když si nepovídáme o managementu?Alžbětu Polzovou najdete zde: https://www.innovationfootprint.comMichala Henycha pak zde: http://www.trimcon.cz#management #povidaniomanagementu

Jul 27, 2026
Jul 27, 2026
18 min
Jsou porady, které jsou opravdu užitečné... no a pak jsou porady, které mají něco vyřešit a rozhodnout a skutečnost je tomuto záměru velmi vzdálená. Popovídáme dnes o těch druhých.Naše povídání najdete ve formě podcastu na:Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=csSpotify:Spotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJYoutalk Radio: https://talk.youradio.cz/porady/povidani-o-managementu A co děláme, když si nepovídáme o managementu?Alžbětu Polzovou najdete zde: https://www.innovationfootprint.comMichala Henycha pak zde: http://www.trimcon.cz#management #povidaniomanagementu
